庄西恩从津市请了两个自行车厂退休的工程师，技术力量还行，但是效率太低，从春节后开始生产山地自行车，花了五、六个月才拿出成品。

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庄西恩说：“这几个月总算是把厂里的事情理顺了，现在厂里有三个车间，一个配件车间，主要做车架、齿轮、链条，一个是整装车间，一个喷漆电镀车间。”

经过他们的改进，厂里生产的普通自行车质量有了较大提高，销售也行，发工资不成问题。

到了车间，闻晴对山地自行车进行测试，各项指标基本上达到了设计要求。

闻晴又根据工厂的生产能力，按照流水线要求，对生产流程进行了调整。

把几个近似的工序放在一起，由一个人完成，零件的摆放也有章法，各种零件放在固定的位置上，工人伸手可及，工作效率应该比以前有所提高。

庄西恩也把迅达自行车厂的报表给闻晴看了，闻晴心里估计，按照目前的态势，这个厂每年大致可以销售2万多辆自行车，销售额不到五百万，利润几十万元。

山地自行车投产后，产量翻番，销售额可以突破千万，每年利润应该有一百多万。

闻晴又提示庄西恩，要及时跟进金属材料的行业发展，找质量更好更轻的材料做车架。

闻晴在冀中只待了三天，庄西恩把她送到火车站，等她上了车才离开，他要等山地自行车实现批量生产才回去。

回来后，闻晴找到方园，把冀中自行车厂的情况给他说了。

方园听见他们到年底可以赚钱，长长地出了口气，说：“哎呀，到年底我们要还贷款，现在终于放心了。”

当初为了凑够十万的投资，他们三个都是贷的款，看着方园成天笑嘻嘻的，没想到包袱还挺重的。

迅达自行车商店的销售也不错，闻晴又给他送来了500辆进口山地自行车，方园把货款给了闻晴，一共15万。