邹杰从这件事发现了粮食公司新的商机，决定把粮食销售扩展到其他客户，比如酒厂、食品厂，包括一些学校、工厂的食堂，他向李中华建议，在其他产粮区设立办事处，多多采购粮食。

他见同时进来的李中华成了他的领导，心中也激发了斗志，不想只守着酒厂和饲料厂，决心把销售工作做好，让闻晴看到他的贡献。

对于员工要求进步，闻晴这个粮食公司总经理是乐见其成的，当然首要的工作是粮食源头，对此，她极大地放权给了副总经理，同意增加公司采购人员。

李中华的战友有的退伍后境遇不佳，他从战友中招了几个人，准备先培养再派到其他地区。

自从闻晴建议饲料厂内部挖潜后，他们调整了猪饲料配方，经过两个月的试点，新配方喂猪的效果与老配方一样好，于是正式投入了生产。

闻晴去到饲料厂，徐胜利笑道：“闻厂长，您总算有时间召见小的了。”

带着郑晓强和财务科长高文兴，给她汇报了上个月的生产经营情况，由于新配方降低了稻米的占比，增加了麦麸、米糠、油饼，粮食的消耗明显下降，成本降低12%，由于饲料增加了脂肪含量，催肥的效果更好，饲料的销量反而增加了30%。

徐胜利把周边乡镇的市场占比提升到70%，特别是云林镇、方山县、大兴县的养猪户都与他们签订了协议，饲料厂定期给签约养猪户上门送猪饲料，品牌形象很不错。

闻晴听了徐胜利的汇报，问道：“现在咱们饲料厂月产量多少？”

“1000吨左右。”

闻晴心里算了账，一个月1000吨足够喂养3万头猪，想多卖饲料就要有足够大的生猪饲养规模，她暂时没有自己开养猪场的想法，所以要鼓励农民多养猪。

农民养猪是为了赚钱，她让徐胜利去打通农民的销售渠道，促进肉联厂与农民签订保价收购协议，饲料厂承担最低收购价风险。

徐胜利虽然不了解闻晴为什么要与肉联厂合作，但打通与肉联厂的关系不是难事。