公司在陆逸尘和顾瑶的努力下，国内业务稳定，海外业务也有了起色，但新的难题又摆在了他们面前。

随着公司规模的不断扩大，管理上的漏洞逐渐显现。一些部门之间出现了职责不清、推诿责任的现象，导致工作效率低下，严重影响了公司的运营。

“这样下去可不行，我们必须进行一次全面的管理改革，明确各部门的职责和权力，建立有效的监督和激励机制。” 陆逸尘在高层会议上严肃地说道。

顾瑶表示赞同：“对，而且我们还要加强团队建设，提高员工的执行力和团队协作能力。”

于是，他们邀请了专业的管理咨询公司，对公司的组织架构和管理流程进行了重新梳理和优化。然而，改革的过程并不顺利，一些老员工对新的管理制度不适应，产生了抵触情绪。

“我们要多和员工沟通，让他们理解改革的必要性和好处。” 顾瑶说道。

陆逸尘亲自与一些老员工进行了谈心，听取他们的意见和建议，并对合理的部分进行了调整。

就在公司内部忙于管理改革的时候，市场上突然出现了一种新型的替代产品，对公司的主打产品构成了巨大的威胁。

“这个新产品来势汹汹，我们必须尽快拿出应对策略，要么改进我们的产品，要么推出新的产品来与之竞争。” 顾瑶忧心忡忡地说道。

陆逸尘立即组织研发团队进行研究和分析，经过日夜奋战，他们发现可以在现有产品的基础上进行技术升级，以提高产品的竞争力。

但技术升级需要大量的资金投入，而此时公司的资金流已经比较紧张。