要想改变一个人的价值观啊，就是让他不断的去重复同一个思想。懂吗？
但是我要着重的提醒你啊。如果你的商业模式没有利润。你又不舍得去分钱给员工的话。你所谓的任何洗脑术都是不可能成功的。所以啊，你不要老是想着去坑员工。你给员工洗脑的目的是坑员工的话，你这个企业走不长。肯定会必死。
给员工洗脑的目的就是为了这个团队更加有有凝结力，更加有战斗力。能够创造更多的财富。从而让老板和员工多赚一些钱。就这么简单。
第二个醒脑的关键呢，就是叫做改变环境。你有没有听过这样一句话叫做先筑巢才能吸引到凤凰。
其实啊，人的基本需求。无非就两个。我已经说过了。一个就是精神上的快乐。一个就是身体上的舒适，也就是物质上的嘛。
其实我们在培训企业的时候啊，我发现这个好的企业它都有一个共同点。就是这些老板除了会努力的提个让员工的收入提高的外。比同行更高之外。但是呢，他还会在员工的这个生活福利上啊。做文章，比如说让员工吃好一些呀，住的好一些呀。甚至连他日常需要的物品都帮他买好。就像你很熟悉那个海底捞，对吧？你看他队伍员工的这个福利就算比较好了。因为有的海底捞的员工啊，甚至比你当老板的都吃的可能好住的好。
那么很多人就会误以为这个老板是对员工好。真相不是这样的，他是为了让这个员工在这个海底捞生活福利上享受好的待遇。目的呢，就是为了员工习惯这种舒适的环境。员工的一旦离职，他就离开这样的环境，他就受不了了。所以你能理解那个海底捞的员工，为什么别人挖不走吧？因为我跟你说过，对不对？一个人由穷到富是比较容易适应的，但是呢，从舒适的环境，从富裕的环境到。贫穷的环境就很难适应。就好像你要废掉一个人一样，你直接让他一直待在舒适区里面。只要待的时间足够长，那么他就离不开这个舒适区。
第四点就是操控人性的艺术。
古代呢，有一种非常厉害的技术。它能控制人性的技术，它叫做摄心术。就是这个摄心术非常厉害的。
打比方说吧，你要去你朋友家，对不对？你朋友问你啊？你喝不喝东西啊？大部分人就是说啊，不用了。但是你朋友如果换一种问法。我这里有咖啡，有绿茶，你喝哪一种啊？
小主，
然后呢，你就会发现大部分人会选择要么喝咖啡呀，要么喝茶呀。其实你本来是不想喝的。但是呢，为什么第二种问法呢，就会让你不自主的选择一种来喝呢？这就是摄心术的核心。就是让别人进入到你的框架，在你的框架之中，从而达成你的目的。
好比如啊。你在路上走着走着，突然蹦出来个人跟你说一下。他说帮我拍张照，谢谢。而大部分的情况之下呢，你就会接下这个相机或者手机。而接下的那一刻，你甚至都不知道你为什么会接下，因为关于拍照这件事情啊，几乎没人会拒绝。
就好像这个男生追女生一样。你要是直接去问对方。能不能做我女朋友？那么基本上得到的答案就是。拒绝的可能性非常非常高。但是有一种不同。他不问，他直接去创造一个机会。比如说邀女生看电影的时候。突然抓住对方的手不放。而这种成功率就极大的提高了。因为在那一刹那呀，对方就进入了一个机械式的反应。
再给你举个例子。一条街上有两个餐厅。都在卖盖浇饭。你进入第一个餐厅点餐的时候，服务员问你。你要不要加个鸡蛋？但很多顾客呢，就说哎，不用了。然后顾客去第二个餐厅吃的时候。同样也是点餐。然后这个服务员呢，他就是这样问的，请问你是加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋啊？大部分顾客就会回答加一个就够了。
要使用好这个摄人心术的核心。就是要去打破对方固有的思维啊。让对方的大脑突然进入一个大脑空白的状态。也就是能量的最低点。让他猝不及防。打破他的惯性。
第五点就是保持神秘感。
这个法国的政治家，军事家。戴高乐。他在1932年的时候就说过。（没有神秘感就没有威望可言）因为过于熟悉尊敬之情，他就不会油然而生。只有像神像一样隐居神庙。才能显示出凛凛的微风。是运筹帷幄，还是所思所为，都要令人琢磨不透。
大约3000年前以前啊，有个国家它的名字叫做美迪亚那里他有一个部落部落的首领呢？他的名字叫做迪奥西他是一个非常有德高望重的但凡村民有任何纷争纠纷不论是你去因为一棵树啊，还是一亩田啊，都会去找他出面仲裁村里面的老人嘛，那些长老嘛，因为年纪大了昏庸无能。收受贿赂而腐败。只有这个迪奥西他年龄越大越公正，最后嘞就成为了这个部落的司法之神。有一天这个刁西，他厌倦了，他想归隐山林。这个部落他不能没有这个迪奥西嘛！然后就失去了这个骨主心骨。从而导致四分五裂不断内斗。然后就没有人能摆平。然后大家就一致决定还是请这个迪奥西出山。在村民的苦苦哀求之下呀。他终于答应了，但是他提出一个条件。那必须要建一个深宫大殿。然后请一一批保安在。然后他住在里面，永不露露面。也必须有专门的亲信来通传通报。哪怕是周围服侍他的秘书。一个月呢，也顶多见他几次。就是因为神秘，所以这个迪奥西的权威呀，就越发不可侵犯。后来他就成为这个国家的国王。然后为这个国家开疆扩土。从而为后面更加伟大的一个国家打下了基础。那个国家的名字，它就叫做波斯。
我们这老板嘛，对吧？一个老板在和手底下人保持良好的感情的同时，先万要注意保持物理上的距离。绝对不能让员工能够揣测到自己内心。必须要去保持一种神秘感，保持一定量的神秘感。
只要身边没有特别亲近的人啊，没有太过于亲近的人，才能保证自己的安全和权威。只要你决定去亲近任何人。那么势必会对你未来的管理造成很大的阻碍。