何华沿着老板讲的一直在急速思考。

看着老板安排的井井有条，有点感觉很诧异。

他在沪市外企出身，很明白这种运筹帷幄的安排，没有多年职场经验很难凭空想象出来。

而且这种组织调整的把握程度，更像做多年管理调配的人。

这种情况发生在一个高中生身上，让自己百思不得其解，看来有的人真是天生当老板的。

他认识的人群里，不乏国外留学的商业精英，但也从来没见过类似老板这种人。

他的老板有点像前两年比较火的电视剧亮剑，主角李云龙泥腿子出身，但打仗比科班出身的人都强劲。

怪不得古话说的好，草莽出英雄。

对于老板的组织架构和人事的调整，他倒不是很关心。

如果是对职位有执着，他就不会离开沪市肯德鸡，也不会放弃市场部部长位置。

市场部长听着很平常，但管辖的职权范围很大，整个华东地区的市场策略，甚至新开门店他都参与评估。

现在他的满脑子在哪里开分店，迫切的想把分店开起来，验证学长的那套理论，也验证他离开肯德鸡是否正确。

听到老板说完，随口问了一下他的建议，连忙切断思绪，回答道：

“老板安排的已经很全面了，我这没有什么问题。

关于选址明天就准备启动起来，如果我们开三个分店，就相当于有四个店了。

原材料和食材体系的价格，还可以继续与供应商沟通，现金支付的周期也可以适当谈下。

如果后续我们门店多了，销售量上来，愿意做我们买卖的供应商会越来越多。”

苏易听着何华说的，果然外企做经营的高手。

首先想到的是成本管理，开分店马上想到把快餐店核心成本如何做到更低。

“华哥就是专业，经营这块还是得你，那最近又要辛苦你这里了，我现在放假了，有需要可以随时联系我。”

晚上回家到，苏易回顾着今天开分店的决定，越想越觉得自己的决定自己走出这步是对的。

何华当时提议开多家，他还真得感谢何华，否则他最多按部就班一家一家开下去。

可是一旦打开多家门店同时开的思维，对后续战略的影响很大。

现在回头看开多家和开一家，这么简单的事情，谁都能想到。