第217章 区域化

苏易听到何华一股酸味的话,不由的笑了起来。

在三五年后,互联网、房地产、金融,三大行业兴起,光芒万丈,引来无数传统行业开始跨界。

此时的房地产和金融,随着金融危机的影响,还处于低迷的时期。

但是互联网行业确是风光无限,已经造就了多个百亿级别的富豪。

这时候别说何华,此时大部分传统行业的人都在眼红互联网,其他行业积累十多年,资产不如互联网一年增长的快。

现在华食集团的发展根基还是发展门店,外卖网是可以结合华食业务一起发展的。

想到这里,苏易给何华倒了杯茶,笑着说道:

“华哥,你这思维有点狭隘了,咱们把思维放开点。”

“传统行业是关注度低,但可以默默的发财,不像互联网关注度高,同样竞争也巨大。”

“互联网企业的成功率,实际是很低的,但他们比传统行业看着火热的原因,是生存周期长和爆发增长快。”

“互联网企业依靠资本烧钱,前期根本没有盈利模式。”

“在企业运行的过程中,慢慢摸索盈利模式,一旦成功就会进入快速的成长期,但这种成功的概率极低,你看那么多互联网企业,能坚持到最后的有多少。”

“但我们华食这类实体行业不一样,只要开店,首先考虑的是盈利模式,而且这种模式大部分是成熟的模式借鉴。”

“所以实体企业成功率较大,但同样因为大家模式都差不多,发展的上限较低。”

“咱们华食集团现在势头很好,行业内做同样模式的企业只有麦当佬和肯德鸡,我们偏向下沉市场,他们两家偏向大城市。”

“现在大家都按照各自的战略发展,只要我们的战略是符合华夏市场的,等我们壮大的那天,那就是翻云覆雨的时候。”

“如果成功,一举成为华夏饮食行业的巨无霸,就算互联网企业一样无法比比。”

何华听着苏易的话,很明白他的意思,华食集团要做的就按照既定战略,持续的覆盖各省及二三线下沉市场。

现在的华食集团,目前只有两件事情最重要,首先是发展门店,扩大苏伊士和苏小厨的市场占有率。