随着公司业务的不断拓展，供应链管理的复杂性也日益增加。原材料的供应不稳定、物流成本的上升等问题逐渐凸显。

“傅总，供应链的问题已经开始影响我们的生产和交付，如果不能及时解决，可能会导致客户流失。”采购部经理着急地说道。

傅斯年决定亲自牵头解决供应链问题：“我们要与供应商建立更紧密的合作关系，优化物流路径，同时建立库存预警机制，确保原材料的及时供应。”

经过一系列的努力，公司成功优化了供应链，降低了成本，提高了供应的稳定性。

就在公司解决一个又一个问题的过程中，行业内突然出现了一些关于绿色能源安全性和可靠性的质疑声音。一些竞争对手趁机散布负面消息，试图影响公司的声誉。

“斯年，这些负面舆论对我们的影响很大，我们必须采取措施澄清事实。”沐晴说道。

傅斯年冷静地分析道：“我们要以事实为依据，通过权威的检测报告和实际案例来证明我们产品的安全性和可靠性。同时，加强与媒体和公众的沟通，消除他们的疑虑。”

公司迅速组织了专门的公关团队，积极应对负面舆论。他们发布了详细的技术报告，邀请专家进行解读，并邀请媒体和公众参观公司的生产基地和示范项目。通过一系列的举措，成功扭转了舆论的风向，维护了公司的良好声誉。

在解决了外部的种种挑战后，公司内部也面临着一些管理和文化方面的问题。随着公司规模的不断扩大，部门之间的沟通和协作变得越来越困难，一些员工开始出现职业倦怠和工作积极性不高的情况。

“沐总，部门之间的协调问题越来越严重，很多工作因为沟通不畅而延误。”一位中层管理人员抱怨道。

沐晴意识到，必须加强公司的内部文化建设，提高员工的归属感和团队合作精神：“我们要组织更多的团队建设活动，加强跨部门的培训和交流，同时建立更加公平合理的绩效考核和激励机制。”

公司开展了一系列的内部活动，如户外拓展、跨部门交流会议等。同时，对绩效考核和激励机制进行了改革，更加注重团队合作和创新精神的奖励。通过这些措施，公司内部的氛围逐渐改善，员工的工作积极性和效率得到了显着提高。

经过一段时间的努力，公司在前沿技术研究方面终于取得了一些重要的突破。研究小组成功开发出了一种新型的高效储能材料，为绿色能源的大规模存储和应用提供了可能。

“斯年，这是我们的重大突破，有望改变整个绿色能源行业的格局。”沐晴兴奋地说道。

傅斯年眼中闪烁着光芒：“这只是一个开始，我们要加快将这项技术转化为实际产品，抢占市场先机。”

公司立即投入大量资源进行产品开发和产业化生产。凭借着这项技术优势，公司的产品在市场上引起了巨大的轰动，订单量急剧增加。

在傅斯年和沐晴的带领下，公司在绿色能源领域不断取得新的成就，成为了全球绿色能源行业的领军企业。他们的努力不仅为公司带来了巨大的商业成功，也为全球的环境保护和可持续发展做出了重要贡献。