对赵有福的评价也不知道被提高了多少级,提高到了多高的程度。
但赵有福知道,想真的在这个时代有所成就,他还差得远,需要学习实践更多。
午饭前,夏书记主动结束了谈话,赶着赵有福去见薛副厂长。
并且特意交代他,不要跟薛副厂长客气,对方给什么都接着,不要太客气。
赵有福还以为是薛副厂长准备了什么东西要给自己,还跟夏书记说,要是好吃的,他跟对方一人一半。
结果等见到薛副厂长后,他才知道自己错的有多离谱。
“有福同志,我敬你杯酒,感谢你无私的贡献出你的想法”,薛副厂长刚一开餐就提了杯酒。
赵有福立刻起身,刚想说点什么,就听薛副厂长又说道:
“酒先喝了,喝完有事情请你帮忙,别推辞。”
“薛副厂长可是极少给人敬酒的,更别说单独请人吃饭了”,唯一的陪客沈科长也在边上帮着腔。
“好,那我先干为敬”,赵有福也不矫情,压着杯口主动和薛副厂长碰下了,而后一饮而尽。
“不错,也是个爽快的,不过喝了我的酒,事情可就要办喽”,薛副厂长说完也一口饮尽了杯中酒。
赵有福脸上笑着,心里吐槽着,“喝完你告诉我有个屁用,你敢不敢先说事,老坑!”
“之前夏书记记录了很多,人机料法环这些就不说了,有鞍钢的「两参一改三结合」在,我们跟着邯郸学步就够了,但你也说到了一些我从来没有听说过的理念。”
“比如,看板,自动化生产,准时化生产,还有精细管理之类的,能不能再跟我仔细说说?”
好家伙!赵有福心中大呼好家伙!
他是知道《鞍钢宪法》和「两参一改三结合」的,对于调动人员积极性,提升工作效率,说是工业圣经也不为过。
而薛副厂长所关心的点,都处于丰田生产方式,其特点是为了实现“即时生产”和“零库存”的精细化管理。
如果说鞍钢宪法的核心是“人的心”,那丰田生产方式强调的就是“物的性”。
当两者结合在一起,让一群一心为公的人,物尽其用,会产生怎样的化学反应,赵有福不敢想。
但是,他敢说。
敢说出来,让别人想。
“薛副厂长慧眼如炬,虽然只是我一些粗浅的想法,但您问起,我也就直说了,如果有什么不对的,也请您指正”,赵有福先常规客套了一句,而后继续说着。