许多农户听说要与林记合作，第一反应是犹豫不决。他们担心自己的产量不足以满足需求，也害怕被卷入市场竞争的漩涡。

“咱们家就这么几亩地，一年也种不了多少。要是供应不上你们，会不会赔钱啊？”一位种植莲藕的老农忧心忡忡地问道。

何忠耐心地解释：“您放心，我们会签订长期合作合同，保证您的收益。如果产量不足，我们还能帮您改良种植技术。”

尽管如此，依然有许多农户持观望态度。

这天晚上，何忠回到分店办公室，满脸愁容地对林粤生说道：“粤生，情况不太妙。很多农户不愿意冒险，他们对我们还没有信心。”

“这不怪他们。”林粤生点了点头，“换作是我，在没有看到实实在在的利益前，也不会轻易答应。”

他打开系统，使用了一次“供应链整合”的任务辅助功能，系统立刻弹出了一份详细的本地资源图谱，标注了可以合作的潜力农户名单。

“既然他们对利益敏感，那就从这里入手。”林粤生说道，“明天，我们挑一些愿意合作的农户，先签下合同，并预付一部分定金，让他们吃下定心丸。”

几天后，林粤生团队与一批本地农户达成了初步合**议。与此同时，他还与一家本地物流公司洽谈，解决了配送问题。

林粤生知道，这只是第一步。接下来，他需要用实际行动证明，本地生态食材不仅能满足分店的需求，还能成为林记的新竞争力！

林粤生的计划逐步展开，但接下来的路并非一帆风顺。即使有了首批合作的农户与物流团队，想要彻底稳住林记分店的供应链，还需要做更多努力。

林粤生深知，仅靠目前签约的几家农户，远不足以满足分店的需求，更无法抵御未来可能的风险。因此，他决定继续扩大合作范围，将更多本地农户纳入供应体系。

“农户的顾虑主要是两个问题：利润和稳定性。”林粤生在团队会议中说道，“我们要让他们看到，跟林记合作不仅能赚到钱，还能长期稳定。”

为此，他亲自拜访了一些农户。

“林老板，您这么大个连锁店，真看得上我们家这点小产量？”一位种植香菇的老农显得有些不自信。

林粤生微笑着说道：“产量不是问题，品质才是关键。您的香菇是纯天然种植的，这种生态产品，城里人现在最喜欢。”

“可我们这里交通不方便，送到城里怕是要耽误时间啊……”

“这个不用担心。”林粤生掏出手机，打开一张物流线路图，“我们已经和本地的物流公司合作，他们会安排专车上门取货，您只需要负责种好香菇，其他的交给我们。”

见林粤生态度诚恳，香菇农终于松了口：“好，那就试试吧！”

与此同时，林粤生还联系了一家本地水产合作社，签订了长期供应新鲜虾肉的合同。为了保障供应，他甚至主动垫资，帮助对方改造冷链设备，提高产量和运输能力。

在完成供应链的整合后，林粤生迅速推出了一项全新的宣传策略：

“林记早茶——源自岭南本地的生态味道！”

分店门口挂出了大幅宣传海报，上面详细展示了与农户合作的细节：莲藕来自某村的生态种植基地，鲜虾来自本地河流的天然捕捞，香菇则由山脚下的农户亲手种植。

“这些食材都是早上新鲜送来的，您们吃到的每一口，都是大自然的馈赠！”店员在为顾客推荐菜品时，总不忘加上这样一句话。

这套宣传策略果然奏效。顾客们不仅觉得林记的点心更加美味，还对这些“本地生态食材”产生了浓厚兴趣。许多人甚至开始专门带家人来体验，说这是“给孩子上一堂吃得明白的课”。

林记的分店一时间生意更加火爆，反而比危机前还要红火。

面对林记的快速恢复和强势反击，天香楼与新悦楼坐不住了。他们决定联合发起一场“低价促销战”，将林记重新拉回被动局面。