为此，苏家企业为核心人才制定了个性化的职业发展规划和激励方案，同时加强了与他们的沟通和交流，了解他们的需求和想法。

“通过这些措施，我们成功地留住了大部分核心人才，稳定了企业的发展根基。”人力资源总监说道。

随着全球经济一体化的发展，苏家企业开始拓展国际市场。在这个过程中，国际化人才的需求成为了一个重要的问题。

“我们需要招聘和培养一批具有国际视野和跨文化沟通能力的人才，为企业的国际化发展提供支持。”国际业务部门的负责人说道。

苏家企业通过与国际知名企业合作、参加国际人才招聘会等方式，吸引了一批国际化人才加入。同时，他们还选派优秀员工到国外学习和交流，提升员工的国际化水平。

“国际化人才的加入，为我们打开了国际市场的大门，让苏家企业在全球舞台上绽放光彩。”苏铭说道。

在未来的发展道路上，苏家企业将继续坚持人才战略和团队建设，不断优化和创新，为企业的持续发展提供强大的人才支撑和团队保障。他们相信，只有拥有一支卓越的团队，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的宏伟目标。

在苏家企业不断优化人才战略和团队建设的进程中，新的机遇和挑战也随之而来。

随着数字化技术的快速发展，苏家企业意识到需要引入更多精通数字化营销、数据分析和人工智能等领域的专业人才。然而，这类人才在市场上极为抢手，竞争异常激烈。

“我们必须拿出更具吸引力的方案，才能吸引到这些顶尖的数字人才。”苏铭在会议上强调。

于是，企业专门为数字人才设立了独立的研发中心，提供最先进的设备和资源。同时，与高校的相关专业建立合作关系，提前锁定优秀的毕业生。

但新的问题又出现了，不同领域的人才在合作时，由于思维方式和工作习惯的差异，产生了不少摩擦和冲突。

“技术部门和营销部门在项目推进上总是意见不合，导致进度受阻。”项目经理忧心忡忡地向苏铭汇报。

苏铭决定组织一系列的跨部门培训和交流活动，促进不同部门之间的理解和协作。他亲自参与其中，鼓励大家分享观点，共同寻找解决方案。

经过一段时间的磨合，团队逐渐找到了合作的默契，工作效率大幅提升。

与此同时，苏家企业开始尝试灵活的工作模式，以适应新一代人才对工作与生活平衡的需求。

“远程办公和弹性工作制度虽然提高了员工的满意度，但也带来了管理上的难度。”行政主管说道。

为了解决这一问题，企业引入了先进的项目管理软件，加强对工作进度和质量的监控。同时，通过定期的线上会议和团队建设活动，保持团队的凝聚力。

在人才培养方面，苏家企业发现内部培训课程的内容逐渐跟不上行业的最新发展。

“我们的培训课程需要更新和升级，以满足员工不断增长的知识需求。”培训负责人提出。

企业迅速组建了专家团队，对培训课程进行全面改革，引入前沿的理论和实践案例，并鼓励员工参与外部培训和行业研讨会。

在面对市场的快速变化和激烈竞争时，苏家企业的人才战略和团队建设始终保持着灵活和创新。他们不断调整策略，解决问题，为企业的持续发展注入了源源不断的动力。

未来，苏家企业将继续紧跟时代步伐，以更开放的心态和更有力的措施，吸引和培养各类优秀人才，打造一个充满活力和创造力的团队，向着更高的目标迈进。