但与此同时，苏家在拓展国际市场的过程中遇到了文化差异和政策障碍。在某些国家和地区，医疗法规和文化习惯与国内截然不同，导致苏家的产品和服务在当地推广困难重重。

“苏总，我们在国外的市场调研发现，当地对智能医疗的接受程度和需求与国内有很大差异，我们需要重新调整市场策略。”国际业务部门的负责人说道。

苏铭决定亲自带队深入研究国际市场。“我们要尊重当地的文化和法规，与当地的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同开发适合当地市场的产品和服务。”

苏家积极与当地的医疗机构、科研机构和政府部门沟通交流，了解当地的市场需求和政策法规。他们与当地企业合作，进行本地化的研发和生产，推出了符合当地特色的智能医疗解决方案。

经过不懈的努力，苏家在国际市场上逐渐打开了局面，品牌知名度不断提高。

在苏家不断发展壮大的过程中，社会对企业的社会责任要求也越来越高。环保、公益、医疗资源公平分配等问题成为了公众关注的焦点。

“苏总，我们需要在社会责任方面加大投入，树立良好的企业形象。”公关部门的经理建议道。

苏铭深知企业的社会责任的重要性。“我们要积极参与公益活动，为贫困地区提供医疗援助，推动医疗资源的公平分配。同时，加强环保措施，实现企业的可持续发展。”

苏家开展了一系列公益活动，为偏远地区捐赠医疗设备，组织医疗团队进行义诊。他们还加大了在环保方面的投入，采用绿色生产技术，减少对环境的影响。

在经历了种种挑战和困难后，苏家在智能医疗领域的影响力不断扩大，成为了行业的领军企业。