第16章 供应链危机与突围

她们决定引入先进的供应链管理系统,通过大数据分析和人工智能技术,实现对供应链的实时监控和精准预测。杨思敏和技术团队紧密合作,对各种系统进行评估和筛选。

“这个系统的数据分析能力很强,但与我们现有的业务流程兼容性可能存在问题。”杨思敏指着一份报告说道。

李姐回应:“那我们再看看其他的,一定要找到最适合我们的方案。”

经过多轮比较和测试,最终选定了一套能够满足公司需求的管理系统。但系统的实施和员工的培训又是一项艰巨的任务。

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李姐组织了多次培训课程,确保相关人员能够熟练掌握新系统的操作。“大家要认真学习,新系统能帮助我们更好地应对未来的挑战。”李姐在培训会上鼓励大家。

同时,为了进一步降低供应风险,杨思敏和李姐建议公司增加供应商的数量,并与一些潜在的供应商建立了初步的合作意向。

在与新供应商的洽谈中,杨思敏充分发挥自己的谈判技巧,为公司争取到了有利的合作条件。“我们希望能建立长期稳定的合作关系,但价格和质量方面必须要有保障。”杨思敏说道。

此外,她们还加强了与供应商的信息共享和协同合作。通过定期的沟通会议,共同解决合作中出现的问题,提高供应链的协同效率。

经过一段时间的努力,公司的供应链管理水平有了显着提升。成本得到了有效控制,交货准确率也大幅提高。

“思敏,我们的努力有了成果,但不能放松,市场在变,我们也要不断进步。”李姐说道。

杨思敏点头表示认同:“李姐,我们会继续努力,让供应链成为公司的核心竞争力之一。”

就在一切都朝着好的方向发展时,行业内又出现了新的技术变革,对原材料的性能提出了更高的要求。杨思敏和李姐再次投入到新的挑战中,为公司寻找符合新技术要求的原材料供应商。

她们奔波于各地的展会和工厂,不断探索和尝试,为公司的持续发展寻找新的机遇和突破。