“目前市场上类似的产品存在哪些不足？”他们不断地追问，试图挖掘出最真实、最核心的需求。

在这个过程中，公司内部也面临着一些管理和协调上的问题。

“各个部门之间的沟通不够顺畅，导致工作效率低下。”有人抱怨道，他在会议上提出了这个长期存在的问题。

“资源分配不合理，有些项目缺乏必要的支持。”另一位员工也跟着说道，他的脸上写满了无奈。

林晓及时召开协调会议，解决这些问题。

“大家要明确目标，加强沟通与协作，共同推进战略转型。”林晓严肃地说道。他深知团队的凝聚力和协作能力对于战略转型的成功至关重要。

为了改善沟通机制，公司建立了专门的项目管理平台，让各个部门能够实时共享信息和进度。同时，重新评估了资源分配方案，确保重点项目得到充分的支持。

经过一段时间的努力，研发团队终于取得了重要突破。

“我们成功优化了算法，性能大幅提升！”研发人员兴奋地汇报，他们的脸上洋溢着喜悦和自豪。这个突破意味着项目向前迈进了一大步。

市场调研团队也带回了有价值的信息，为产品定位提供了依据。

“根据调研结果，我们的产品应该侧重于智能工业和智能家居领域。”市场部经理说道，他在会议上展示了详细的调研报告和分析数据。

公司根据这些成果，开始着手产品的开发和测试。

研发团队夜以继日地工作，不断完善产品的功能和性能。测试人员则对每一个版本进行严格的测试，确保产品的质量和稳定性。

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“一定要确保产品质量，不能有任何差错。”林晓再三强调，他深知产品质量是公司立足市场的根本。

在这个关键时刻，资金链出现了紧张的情况。

“林总，研发投入过大，资金回笼又较慢，我们的资金压力很大。”财务总监焦急地说道，他的额头上布满了汗珠。