“司总，感谢你信赖我司，愿与我司共进退。”

贺副总裁先感谢一句。

站在他的角度来看，司雨的风险相当大。

砍多多上市时间未定，开盘价未定，即使上市，股价表现未定，盈利状况未定。

全是问号和未知。

司雨用实打实的佣金收入置换成期权，将承担巨大风险，就与砍多多生死绑定了，想跑都跑不掉——期权会冻结四年甚至更久。

在许多员工都不愿意要期权的情况下，司雨却反其道行之，强烈看好砍多多，让贺副总裁心里甚是感动。

其实呢？

司雨手握标准答案，清楚的知道砍多多下半年就会上市，开盘就涨，一直涨成我国最大电商，股价最高达到210刀。

自己没有任何风险，只要拿到期权，就是血赚。

但在别人眼里，司雨做的却是豪赌。

那实打实的收入豪赌未来的债券收入。

贺副总裁接着又问：“你想要多少期权呢？”

“贵司期权行权价定的多少？”司雨问。

“7.2刀。”

嘶......

这么便宜！

司雨简直不敢相信自己耳朵！

砍多多的开盘价是20刀，最高涨到210刀，一股能赚30倍！

司雨心里如同揣着一把火，熊熊燃烧，烧的自己心潮澎湃，还不敢表现出来。

他忍着心里的激动，强装蛋定的说：“我想把我的拉新佣金全部置换成期权，包括未来预计的收入。”

这是什么方案？

贺副总裁懵了，未来预计的收入能算吗？

他缓缓摇头，笑问：“你预计你能有多少拉新佣金？”

“一年半之内，我预计能拉新600万个新用户，佣金有6亿。”

贺副总裁心里一惊，600万？这么多？

“你怎么估算出来的？”

司雨详细解释道：“根据目前的电商GMV和拉新用户数同比计算出来的。”

“我司目前短视频带货GMV8000万，拉新22.7万户，我们算过，淘宝客户和砍多多客户比例是6:1.”

"如果我加强对砍多多渠道的宣传，比例应该能涨到5:1."

“我们才带货十天，预计今年GMV能到10亿，明年到30亿。”

“一年半的时间，40亿GMV，同比计算，能拉新1150万户。”

“考虑到越到后面，新客户越少，拉新难度将大幅上升，我就把数字打个五折，应该差不多。”

接着，司雨把他的二期带货计划简单解释一下，表示一个月后将大幅增加投入做带货。

砍多多的三位高管面面相觑，惊讶、诧异、欢喜。

司雨说的数字骇人听闻，偏偏又有他的道理。

他短短十天时间，就拉了22.7万户。

根据描述，带货计划刚开始，还未完全发力。