司雨之前和他俩聊的时候，只说了产品思路，没说产品名称。

司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里，吩咐道：

“咱们要做的产品叫‘剪映’，大家看看策划案。”

王诗和他俩一样，只简单听过，没看过具体方案。

三人一起点开产品案，认真浏览：

剪映产品策划全案。

副标题：打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具，开启创意视频剪辑新时代。

产品定位：功能强大，操作便捷的手机视频剪辑软件，旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。

面向广大视频创作者，无论是专业人士还是普通创作者，都能轻松上手。

产品特点：简洁易用的界面，丰富多样的功能，满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。

产品规划：

第一版，提供基础手机视频剪辑功能，简单滤镜、特效、调光、调色......

第二版，添加字幕识别，抠图，更多特效和滤镜，加入贴纸库，声效库......

第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4K视频支持......

第四版：电脑端上线。

第五版：企业版上线。

还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。

司雨把前面两版内容写的很详细，后面几个版本只描述了大概内容。

一步步放出来，现在无须说太多。

在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。

盈利模式一笔带过。

总共十几页内容，大家20分钟就看完了。

说实话，这份方案确实牛逼，王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。

但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。

从司雨拿到融资的第二天，就联合字符跳动对脸萌展开收购。

还费尽心思将脸萌APP剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。

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更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。

两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。

代价不可谓不大。

好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。

产品总监石乐章心潮澎湃。

新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者PR软件和加拿小的绘声绘影。

精准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。

从便捷性到专业性都有很好规划。

能想象到产品推出后用户群的热烈反响。

CTO王星州则惊讶莫名。

方案写的太完美、太全面了。

产品还在初始创意阶段，就连后续多个版本的功能都规划好了。

初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。

中期，上线WINDOWS版，和PR硬刚。

后期，上线企业版、专业版。

甚至极富创意的想到多用户协作功能！

此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？

他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？

怎么对APP产品设计、影像制作技术这么懂？

连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。