春水堂不知道咋想的，觉得优势不在这块，不想做，想专心做娃娃。

田伯光看上了。

大好的砍多多7级店铺，这么好的商铺资源。

公司还有那么多专业带货账号，线上营销能力这么强，不能浪费资源啊。

他写了份商业策划案，详细描述这块市场的潜力和利润率。

想自己打造白牌情人内衣产品，供自家店铺和带货账号带货。

这就是专业电商操盘手的厉害之处。

敏锐的发现市场空白点，利用自家优势，针对性的创造商机。

如同嗜血的鲨鱼，不放过一分钱利润。

司雨看过方案后，当即应允。

他做电商业务时，第一个大力发展的账号就是春水堂，第一个选中的商品就是情人产品。

正是看重它得小众和高利润。

小众，意味着竞争不激烈，不卷，蓝海，不需要拼抢的头破血流。

更有令人咂舌超出其他品类好几倍的利润。

这份方案直接塞进司雨的心窟窿眼里。

本来就有做电商供应链的想法。

准备到2020年后，成立专门的全资子公司，在美妆、女装、生活用品等赛道大力发展白牌SKU。

帮品牌商卖货，哪有卖白牌产品或自有品牌香。

王诗带货的舞动人生文化衫，是公司第一次尝试做白牌商品，取得圆满成功，吃到极大好处。

光那一个SKU，就给公司带来4000万+纯利润。

血淋淋的4000万啊，接近半个小目标，好香 。

还有定做的音乐U盘，接近400%的利润率，高到可怕。

这两个SKU属于零敲碎打，不成气候，兴之所至，随意为之。

田伯光的方案，则是一套完整的情人内衣白牌产品计划。

设计、代工、营销、线上销售，各个环节，完善缜密，一应俱全。 海棠书屋

按这个方案做下来，完全可以打造出一个专门做线上销售的情人内衣品牌。

不做线下，纯搞线上。

不找代理商、经销商，专供自家达人带货和电商店铺销售。

田伯光还详细分析了当下的情人内衣市场，分析各品牌优劣。

表示：自家做的产品，完全可以吊打市面上一切品牌和水货产品。

情人内衣，款式设计灵活，重点在于展示性感与“实用性”。

生产工艺非常简单，毫无难度。

相比其他服装大类，简直容易到了极点。

做好设计和线上营销，就能立足于不败之地。

关键是，田伯光对自己很有信心。

他深耕服装、女装、情人内衣市场多年，在猫淘是情人用品赛道的官方小二。

非常了解用户需求、用户心理和产品痛点、痒点。

坚信：在自己把持下，绝对能搞出受用户欢迎的内衣产品。

他的思路很切合司雨的思路，只是把时间提前了一年。

司雨当即让他成立白牌内衣项目组，他任组长。

只需要招一个内衣设计小团队就OK，其他所有人才公司都有。

不需要自己生产，设计出图纸，拆解面料，找代工，按需下单。