第68章 上级的认知和下属的认知是不一样的

小庄生觉得办法不错,强度相对有点大,担心他对彩绘组的员工工作,要和谐的沟通好,务必有序可持续的做好预案。

完后,他装作无意的问刘刚。

你的报告按照道理先给副总审定,然后再递交给我的。他不同意,你直接找我,这不符合规定,我怕他不能理解。

我也是没有办法,他想的更多,我可以理解,我以后会注意。

恐怕他会对你产生误解,你要设身处地的替他考虑一下。

刘刚不觉幽怨的说道:理解是相互的,当初他和贾组长能对阿芳互相理解就好了。

小庄生试探着说道:你是在抱怨他们吗,他们也是为了工作啊。并不是做的每一件事情,都能得到其他人理解,你只能要求把自己做好,是不是呀。

说完他把副总的报告拿给刘刚看下。

报告上,建议一楼课长由山西张兼任,二楼课长由贾仁兼任。

小庄生想听听他的想法。

刘刚看了报表反而想笑,贾仁鸡肠心眼,睚眦必报,没有大局观,心胸狭窄怎么可以担当此任。既然老板让自己发表意见,不妨有个光明正大明确的态度。

我觉得如果我们车间要有个课长,不妨考虑一下唐文。一楼的我不了解,不好妄做评论。

那么唐文和贾仁他们有什么区别哩。你是依据怎样角度考虑的哩。

刘刚左右为难,把话说明白是多么难的一件事,背后议论人家有诽谤的嫌疑,总之是不好的,难道说是凭感觉吗。

眼看逃不掉,只好委婉的说:做领导者,有德有能当然最好,大局观前瞻性,宽阔胸怀是必然要求,我的意思是唐大哥业务能力也很强。

小庄生点点头,他能有这个认识,跟年龄显然不成正比。看来工作和经历能锻炼人,也能启发人。

不由的心说:他怎么没有考虑到自己哩,看来孺子可教也。