杜全的大刀阔斧改革，从一开始就注定是一场冒险。尽管他的意图是好的，希望通过简化公司内部流程、优化薪资架构和调整外部营销策略，给林苏叶带来全新的活力，但变革总会带来阵痛，而这一次的阵痛，比想象中要猛烈得多。

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内部的怨声载道

公司内部的薪资结构调整，是杜全改革的第一步。他在调研中发现，许多部门的绩效评定机制形同虚设，高管和普通员工之间的薪资差距过大，而一些不出力的“躺平”员工却享受着不合理的高薪。这种局面在其他公司或许司空见惯，但在高速发展中的林苏叶，却是一个隐患。

“薪资改革势在必行。”杜全在全体管理层会议上斩钉截铁地说。

于是，一纸新的薪资方案下发到各部门。高层管理者的奖金和分红比例被压缩，普通员工的绩效考核更加严格。一些高薪但贡献平平的员工被直接降薪，这一改革像一枚重磅炸弹，在公司内部引发了连锁反应。

“杜总，这样做是不是有点过于激进了？大家意见挺大的。”人力资源部的负责人在私下里提醒杜全。

果然，调整方案发布后，各部门的抱怨声接踵而至。某些员工甚至直接找到林慕言，表达了对杜全的不满。

“林总，我们也不是反对改革，但杜总这做法太过强硬了。很多资深员工一时间接受不了，这会不会伤了团队的凝聚力？”一位中层经理在会议上直言不讳。

林慕言眉头微皱，却依旧选择支持杜全：“改革从来不是件容易的事，阵痛是难免的。杜全的方案，我支持。”

他这番话让在场的人哑口无言，却并未消除他们心中的不满。

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外部的怨气四起

内部改革引发了轩然大波，外部的情况也并不乐观。杜全在营销策略上提出了“价值导向”理念，主张优质服务应该匹配合理的价格，废除了原本的许多免费增值服务。这一调整直接影响了公司与客户的合作模式。

“怎么回事？我们明明签了合同，这次的服务项目怎么突然要额外收费了？”一位合作多年的客户在电话中语气不善。

“这不是我们能决定的，这是公司新的政策。”业务员的回答显得无奈。

类似的抱怨每天都在发生。一些客户无法接受突然的收费调整，纷纷表达不满，甚至有几家长期合作的客户中断了项目。

“杜总，这次的政策调整，直接导致我们失去了三个大客户！这种做法是不是太过草率了？”市场部总监在例会上不满地质问杜全。

杜全眉头一皱，语气依旧坚定：“我们需要的是尊重价值的客户，而不是只会压低成本的伙伴。短期的损失是为了长期的发展。”