六、优秀领导的每日实践：

1.晨会：开启新的一天

每天的晨会是团队凝聚力和活力的源泉。通过晨会，可以进行前日工作的总结、学习分享以及今日工作的安排。

2.报表分析：目标与结果

通过查看报表，管理者可以对团队的目标进行管理，以结果为导向，分析数据，确保团队工作的方向和效率。

3.落实检查：确保计划执行

对项目计划和任务的跟踪检查，是确保工作落实的关键。出现问题时，要及时协调解决，保证团队工作的连续性和稳定性。

4.现场管理：发现并解决问题

“走动式管理”让管理者能够深入现场，发现并解决问题，掌握团队工作的真实情况。

5.沟通交流：提高士气