司雨把这些想法郑重的灌输给在座的每一位员工，强调：

“我们坚决不能唯利是图，为了追求利润率冒风险，我们的粉丝体量和能力放在这里，只要不出篓子，业绩是肯定的。听到了吗？”

众人哄然应是。

司雨只说了一期带货计划，二期带货计划等下和高管简单提下就行。

二期操作要复杂许多。

二期才是短视频带货的高潮。

一期只是热身。

会议结束，留下三位总监，把王诗喊进来，商量招聘计划。

每个部门都要扩招。

步子要快一点、快一点，再快一点！

慢一点点，都会跟不上思雨文化前进的步伐。

电商部，要快速扩张到三百人。

按常规电商公司的人员配置标准，十个亿的GMV，支撑团队在300人左右。

思雨文化的电商部，目前只有14人，还有11人在走离职交接程序，差的太远。

庆幸的是，这25人全是中高P管理层，有23人来自猫淘，2人来自狗东，全是经验丰富的电商大将，全是祝姗从外地挖过来湖城工作的。

有他们在，后面的团队组建会容易很多。

中低级人员的招聘要求会大幅下降，可以从湖城本地招聘。

运营部，要扩张到两百人。

司雨即将大规模启动公司“非出镜创作号”的账号打造。

这类账号，不需要真人出镜演绎，不需要给达人分成合同，公司百分百拥有账号分成权。

只需要配置出创意、制作、运营团队，就能做出此类账号。

譬如：音乐盘点类账号、影视剪辑账号、专业带货账号、足球集锦类账号、知识科普类账号等。

可以做这类账号的赛道很多，司雨脑子里有几百种起号方案。

这是一个超级、超级、超级挣钱的路子。

不需要真人演绎，不需要签达人合同，配置好团队即可。

前世，这类账号做的最牛逼的当属“毒舌电影”。

它在2020年起号时，曾连续三个月蝉联黑马榜榜首，单月涨粉连续达到700万+。

最高粉丝达到6200万+。

最高抖音粉丝总榜排名位列TOP 10 第六位。

它一个账号的运营团队有几十人之多，包括写影评文案、视频制作、选片师、运营、字幕组、配音师等等。

一个团队就相当于一家中型MCN公司，能让一家公司吃的盆满钵满。

它的商务变现能力很强。

很多大电影、电视剧上线时会在账号上投放新片宣推广告，效果特别好。

这个账号司雨是必须要复制的，排在任务表的第一个。

如今时间这么早，只要把团队成员配置拉上去，大概率在一年之后，就能得到第二个和武当王野一样的非真人创作号，简直不要太爽。

这类账号的模板司雨脑袋瓜子里有几百个——毫不夸张。

抖音有二十条大赛道，每条大赛道细分出十个左右小赛道，可以做的账号太多了。

光音乐类的就有十几个。

能否孵化出千万大V账号不好说，需要天时地利人和。

但打造百万大V那真的是简简单单，毫不费力。

他只要写出一份账号策划书，让人力部按需求配置好人员需求，打造出强力团队，按照策划书的方案遵照执行就能孵化出一个非真人创作号。

没办法，司雨脑子里的记忆太逆天了。

他的模板全是最终标准答案，无须摸索，无须投入时间精力财力去试错，无须找方向，直接照抄就行。

把模版扒出来，让团队复制，在视频时长放宽的第一时间孵化。

升维意识。

降维打击。

这种账号全靠创意和运营撑着，很考验团队水平和支撑能力。

像“武当王野”，司雨配置的百万首席动画师，给出8%的账号分红权。